인권경영의 개념과 배경
인권경영이란 기업이 사업 활동 전 과정에서 인권을 존중하고 보호하는 경영 방식을 말합니다. UN 기업과 인권에 관한 이행원칙(UNGPs)이 인권경영의 글로벌 표준으로 자리잡고 있습니다.
국내에서도 공공기관 인권경영 의무화, 산업안전보건법 강화, 중대재해처벌법 시행 등 인권경영에 대한 법적·제도적 요구가 강화되고 있습니다. ESG 평가에서도 인권 관련 항목의 비중이 꾸준히 증가하고 있습니다.
인권경영이 주목받는 이유
인권경영 체계 구축
인권경영 체계 구축은 인권 정책 선언 → 인권 영향평가 → 구제절차 마련의 3단계로 추진합니다. UN 이행원칙의 3대 축인 인권존중 책임, 인권실사, 구제 접근성을 기반으로 체계를 설계합니다.
중소기업의 경우 처음부터 완벽한 체계를 갖추기보다는, 핵심 영역부터 단계적으로 구축하는 것이 현실적입니다. 인권 정책 선언과 고충처리 체계 마련부터 시작하는 것을 권장합니다.
체계 구축 단계
인권 영향평가 실시
인권 영향평가(HRIA)는 기업의 사업 활동이 이해관계자의 인권에 미치는 실제적·잠재적 영향을 체계적으로 파악하는 과정입니다. 근로자, 지역사회, 소비자, 협력업체 근로자 등 다양한 이해관계자를 대상으로 실시합니다.
평가 영역은 노동권(결사의 자유, 강제노동 금지, 아동노동 금지, 차별금지), 안전보건권, 개인정보권, 환경권 등 광범위하며, 기업의 업종과 사업 특성에 따라 중점 평가 영역이 달라집니다.
주요 평가 항목
실천 과제와 사례
인권경영을 실질적으로 실천하기 위해서는 구체적인 실행 과제를 도출하고 일상 업무에 반영해야 합니다. 인권경영 교육, 고충처리 채널 운영, 협력업체 인권 점검 등이 대표적인 실천 과제입니다.
특히 직장 내 괴롭힘 방지, 안전보건 관리 체계 구축, 개인정보 보호 강화 등은 법적 의무 사항이기도 하므로 우선적으로 추진해야 합니다.
핵심 실천 과제
KITIM의 인권경영 컨설팅
한국기술혁신경영연구원은 기업의 인권경영 체계 구축을 전문적으로 지원합니다. 인권 정책 수립, 인권 영향평가 실시, 고충처리 메커니즘 설계, 인권경영 교육 등 종합 컨설팅을 제공합니다.
KITIM은 UN 이행원칙과 국내 인권경영 가이드라인에 기반한 체계적인 접근으로, 기업의 규모와 업종에 맞는 맞춤형 인권경영 체계를 설계합니다. 중대재해처벌법 대응, 직장 내 괴롭힘 방지 등 법적 요구사항 충족도 함께 지원합니다.